LVMH企業模式

作為世界奢侈品行業之翹楚,LVMH自1987年成立以來一直采取積極增長的商業經營模式。

Fondation Louis Vuitton ? Iwan Baan

我們的經營模式立足于遠景目標,以旗下品牌歷史傳承為基礎,同時激發創意和追求卓越。這一模式促使集團大獲成功,確保集團走向充滿希望的未來。

LVMH集團旗下擁有70家設計高品質產品的卓越品牌。也是唯一一家涵蓋奢侈品市場五大主要領域——葡萄酒和烈酒、時裝和皮具、香水和化妝品、腕表和珠寶以及高端零售的集團。LVMH目前在世界各地擁有145000名員工,2017年銷售額為426億歐元。

LVMH集團始終注重在業務及與其他利益方的關系中,樹立公正誠信、尊重倫理道德的典范。集團管理人員、員工和我們的供應商及合作伙伴必須遵守道德倫理、環境及社會責任相關的行為準則、規定與原則。LVMH集團《行為準則》是集團道德倫理與合規性政策的基石。

>?LVMH集團《行為準則》

>?LVMH集團《供應商行為準則》

獨一無二的運營模式以六大支柱為基礎:

分散型組織結構

關閉

Ecosysteme我們的結構和運營原則確保旗下品牌獨立自主,反應及時。這令我們能夠盡可能地接近顧客,確保作出快速、高效和適宜的決策。這一方式還能令員工保持積極性,鼓勵他們展示真正的創業精神。

croissance-interneLVMH集團優先考慮有機增長和將重要資源用于發展旗下品牌,同時還鼓勵和保護創意。我們的員工是這一方式的關鍵要素,因此,我們十分注重為其事業發展提供支持,鼓勵他們成就優異表現。

integration-verticale垂直整合促進由上而下,由下而上的雙向優質發展,得以控制從采購和生產設施到高端零售的整個價值鏈中的每一環節。

synergies在集團范圍內分享資源,在尊重旗下品牌各自特色和自主性的同時,創造智能協同效應。運用LVMH集團的聯合力量,令旗下每個品牌受益匪淺。

Savoir-faire我們的品牌追求長遠愿景。為了保護其各自特色和卓越品質,LVMH及其旗下品牌制定極具前瞻精神的舉措以傳承精湛工藝,確保年輕一代重視手工技藝和創意工種。

geographie-2得益于經營業務之間的平衡和分布均勻的地理足跡,我們的集團擁有保持穩步發展的資源。這種平衡意味著我們為抵御變化多端的經濟因素影響做好了準備。