發展

人力資源團隊的目標是通過提供有效的職業生涯管理,來促進LVMH集團的長遠發展。

打造堅實而充滿激情的團隊

由于對集團業務有著全面的了解,對其愿景有著清晰的知識,人力資源團隊可以幫助我們的員工實現自己的職業抱負,并為他們提供最好的職業發展資源。

LVMH人力資源的首要任務是,通過一項宏偉的用人計劃建立富有創造力和激情的強大團隊,發展他們的技能。這個計劃基于兩大杠桿:培訓和流動性。

充分利用我們的大環境

我們豐富多樣的大環境,包括各類企業、各種技藝和地理位置,為集團每個成員提供無與倫比的職業發展機會。每年,在集團內有2,700名管理者受益于人員流動,而這個數字在最近幾年穩步上升。所有管理角色都涉及在內:例如,3/4的一般管理崗位是通過內部晉升填補。

無論是從地理還是從功能角度來說,內部流動是吸引和留住人才的重要因素。對于員工而言,工作流動是職業成功和個人成就的來源,是發展新技能、增長經驗、建立職場人脈的機會。

鼓勵員工成為自己職業生涯的駕馭者

好奇心、開放的心態和在組織內不斷進步的強烈欲望決定工作變動是否成功。雖然每個人在自己的職業發展中起著主導作用,但是一項新任命的成功實現是員工、其上級和人力資源團隊協同努力的成果。

LVMH部署重要資源以推動和促進流動性:人力資源和運營流動委員會、職業面試、集團內部網的“招聘”平臺等等。這種公司之間的人才交流為集團不斷帶來新鮮能量和創造力,提升著我們的實力。

通過培訓促進發展

培訓是一個重要的人才發展手段,每個員工都必須充分利用。在年度考核期間,管理人員和他們的團隊討論將要實施的發展方案。這個方案必須兼顧每個員工的職業抱負和團隊面臨的業務挑戰。集團、旗下各企業以及各經營地區建立了一系列的培訓計劃,為每個員工和部門的需求提供完美的解決辦法。這些培訓涉及各種主題:文化、商業挑戰、行業、管理以及產品等,并根據職責等級進行具體內容的調整。集團因此創建了一個旨在培養其高級管理人員的戰略學習平臺——LVMH House。

關鍵數據

  • 26,000 名管理人員
  • 3,600 名管理人員每年受益于人才流動
  • 2/3 的一般管理崗位是通過內部晉升填補